Relatório de cumprimento da meta 01: definição do contexto da pesquisa e requisitos para o modelo de referência

Autores

Fernanda Maciel Rufino, Ibict; Diego José Macêdo, Ibict; Caio Saraiva Coneglian, Ibict; Felipe da Rocha Ferreira, Ibict; Janinne Barcelos de Morais Silva, Ibict; Larissa Moreno Silva, Ibict; Monica Lima de Paiva; Thays Andrade Costa

Palavras-chave:

Observatórios governamentais, Stakeholders, Modelo de referência

Sinopse

Uma das alternativas para o monitoramento das políticas públicas e dos serviços governamentais é a estruturação de observatórios, que por definição, compreende em espaços que governo pode atuar em diferentes níveis, para monitoramento de temas gerais ou mais especializados, permitindo consumir diversas fontes de informação, realizando ações de prospecção e criação de cenários futuros, além de subsidiar a elaboração de políticas públicas por meio da avaliação de seus impactos. Observatórios também contribuem na captação de conhecimento ao longo prazo, que colabora no acompanhamento e monitoramento das evoluções das políticas públicas, permitindo antecipação de ideias e tendências, por meio da construção de indicadores confiáveis. Portanto, observatórios podem apoiar no monitoramento da dinâmica dos serviços ofertados pelo governo, identificando as oportunidades e fragilidades, auxiliando na análise de informação, sendo um ambiente estratégico para que os gestores públicos possam tomar decisões mais fundamentadas.

Todavia, até ao presente existem dificuldades relacionadas à compreensão de suas funções e como esses observatórios podem ser estruturados para atender especialmente às demandas do cenário digital, especialmente quando uma enorme quantidade de informações que estão disponíveis, mas nem sempre estão estruturadas para que possam ser coletadas e interpretadas para geração de indicadores para auxílio na tomada de decisão.

Portanto, o referido projeto de pesquisa busca se debruçar sobre essas lacunas e apresentar uma proposição de modelo de referência para construção de observatórios no âmbito governamental com aplicação de prova de conceito no Governo do Distrito Federal (GDF). Desse modo, o modelo apoiará a estruturação de observatórios em órgãos de governo e pelo próprio  Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (Ibict).

 

Biografia do Autor

Fernanda Maciel Rufino, Ibict

Fernanda Maciel Rufino (Citação: RUFINO, Fernanda Maciel). Graduada em Biblioteconomia pela Universidade de Brasília (2010 - 2014). Pós graduada em Letramento informacional: Educação para a Informação pena Universidade Federal de Goiás. Atualmente Assistente pesquisadora atuando em projetos no Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia na Coordenação de Tecnologia para Informação (COTEC).

Diego José Macêdo, Ibict

Citação : MACÊDO, Diego José. Mestre em Ciência da Informação pela Universidade de Brasília. Bacharel em Sistema de Informação pela Universidade Católica de Brasília. Atualmente é tecnologista do Instituto Brasileiro de Informações em Ciência e Tecnologia - Ibict.

Caio Saraiva Coneglian, Ibict

Caio Saraiva Coneglian (Citação: CONEGLIAN, Caio Saraiva) Doutor e mestre em Ciência da Informação. Bacharel em Ciência da Computação. Possui experiência na área de Dados, Inteligência Artificial, Web Semântica e Desenvolvimento de Sistemas de Informação.

Felipe da Rocha Ferreira, Ibict

Felipe da Rocha Ferreira, Bacharel em Estatística pela Universidade de Brasília (UnB). Bolsista do Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (Ibict).

Janinne Barcelos de Morais Silva, Ibict

Doutora em Ciência da Informação na Universidade de Brasília (UnB). Mestre em Comunicação, Cultura e Cidadania, pela Universidade Federal de Goiás (UFG) e Bacharel em Comunicação Social - Jornalismo, pela Universidade Federal do Tocantins (UFT).

Larissa Moreno Silva, Ibict

Larissa Moreno Silva, Bacharel em Estatística pela Universidade de Brasília (UnB). Bolsista do Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (Ibict).

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12 April 2023

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Date of first publication (11)

2023

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